本当に些細な事なんですが…相談させてください

私は病院(小さな個人クリニック)で受付会計をしています。患者さんが来たら待合室→先生の部屋→カウンセリングルームといった順に案内していき、各部屋と受付のパソコンのあるところに書類・資料や筆記用具が置いてある。というのが前提です。

この筆記用具が、ボールペンなんですけど各部屋に2～3本置いてあって、どのボールペンがどの部屋のものか分かるようにボールペンに部屋の名前も書いてあるのに、使用するスタッフがあちこち移動させてしまいいつもペンが行方不明になったり全然違う部屋のところに置いてあったりします。
全員に口頭で使ったらきちんと元に戻すように、最後の鍵閉め当番が各部屋の状態(ボールペンがちゃんとあるか、書類が整っているかなど)も確認して帰るように、と伝えても一向に治らず、だいたい決まったスタッフが
出来ていないのですが、その人に「ちゃんと戻すようにお願いしますねー」って伝えても、「ごめんごめん！」で終わり、改善されません…
しまいには、「ちゃんとやらないと(私)さんに怒られるわー(笑)」という感じです。
私に怒られるから戻すのではなく、次に使う人や患者さんが使いたい時に困らないようにする為に戻してほしいのに、理解してくれません。
私もボールペンぐらいで細かいのかな…と思ってしまい、次第に注意するのも疲れてきて、自分でこまめに確認して元に戻すようにしていましたが、やはり小さなストレスです。
最初はボールペンに部屋の名前も書いてない状態でバラバラだったから名前を書いたのに、それでもできないなんて…という感じです。
どうしたらみんなが「使ったら元の場所に戻す」が出来る様になるでしょうか？？

今はコロナで社内での食事会になっているけど、うちの会社は四半期の末に定例で会社の飲み会兼交流会を開く事になっている。
会費は全額会社持ちで、店の手配や事前・当日の出血、連絡、案内等は若手の社員が持ち回りで担当する事になっていた。
そんなに大きい会社では無いけれど、それでも全体で言えば30～50人は出席するし、社外に常駐している社員もいるから
段取りを組む事は社会人としての能力を高める一貫として偉い人が始めた。
幹事の能力と業務の能力がイコールだとは思わないんだけど、実際に段取りがグダグダな若手は伸び悩む事が多いし
逆に卒なくこなしたりスムーズな手配が出来る若手は有能な社員に成長する事が多い印象、あくまでも傾向だけど。

まあそれは置いといて、とある会にある若手の女性社員Aが幹事になった。(顔は知ってたけど部署違って交流は無い）
会の開催日は一ヶ月ぐらい前から決まっていたんだけど、共通メールアドレスに店の名前と開催時間等が回って来たのは会の前日だった。
後で知った話だけど、その二日前ぐらいには社内システムの掲示板に掲載してたらしいんだけど
開催時間と何故か待ち合わせ場所しか書かれて無いし、当然見ない社員もいるので
ちゃんとメール送れって先輩社員に注意されて出したんだとか。
お店も良く分からないチェーン店のパクリみたいなお店で、何だかなーと思いつつ会には参加した。
お店は海鮮系と言いつつ店内はうるさいし料理も普通か中の下ぐらい、まあ始めから微妙そうだと思ってたし
こういう失敗もあって若手も成長すれば良いやと思ってた。

そして翌週になって、Aが泣きそうな顔でAの上司に相談している姿が見えた。
A上司はかなり困った顔をしており、「何があったんですか？」とIPでこっそり聞いてみたら、それがとんでもだった。
何でもAは、事前に複数の店舗を人数分予約しており、A上司や仲の良い同僚らから直近に行きたいお店の傾向を聞いて
たまたま「海鮮が食べたい」という人間がいたので、お店を海鮮系の所にして、残りの店（中華だのイタリアンだのだったらしい）
には連絡を入れずに結果的にドタキャンしたんだとか。
Aいわく「フレキシブルな対応をしただけなのに…」と良かれと思ってした行為で何でお店や上司から責められ無ければいけないの？
って態度だったらしい。
翌日には社内会議でも問題になり、会社の名前で予約してあるから、信用問題にも関わるし、結局キャンセル料を全額負担する事になった。
Aに対してはAに任せきりだった会社も悪い(まあそこも含めて若手の能力を試してるんだけど…)から、Aの処分は厳重注意に留まった。
そこから、AはA上司にきつく注意されて抑うつ状態になっただの、上司らの前で謝罪させられた事や注意喚起メール（こういった事をやらない様に）
が回った事は会社からのパワハラだ！とか騒いで一悶着あって、その歳から若手の「男性」社員のみが会の幹事を持ち回りで行う事になった。


それから数年経って、当時を知らない若手からは不満が絶えない。
うちの会社は男女平等を割と強く謳っていて、実際能力があって管理能力もある人は性別関係無く出世するんだけど
会社の方針と男性社員のみというルールが普通に矛盾している為、若手の男性社員の子達からは
「どうして男性社員だけが幹事を持ち回るんですか？これは男性社員差別では？」と突き上げられるし
若手の女性社員達は「正直やりたく無いし、楽で良いから問題無いですー」って子と
「女性には幹事すら出来ないと思われているんですか？それこそ女性差別です！」ってスタンスの子が半々ぐらい。
管理する立場として、若手から色々言われる度に、Aの名をぼかして説明しなきゃいけないんだけど
未だに在籍しているAがしれっと他人面してるのが腹が立って仕方が無い。
仕事も大して出来ないし、結婚もしてないまま厄介なお局様になりつつあるんだからさっさと辞めてくれとすら思ってしまう。

最近になって旅館を複数件予約からドタキャンして逮捕されたってニュースを見たんだけど
Aみたいな常識外れの人間はどうして発生するんだろうな。本当に神経が理解できない。

こんな投稿初めてだからスレ違いだったり何かおかしかったりしたら悪い
あとペット関係のこと入っているから動物好きな人は注意

俺はこの前まで会社でとあるプロジェクトリーダーをやっていた。（といっても中小企業だが）
そのプロジェクトは大規模なもので優秀なメンバーを選んでも2～3年ほどかかったが、ようやく最終段階までたどり着き後はプレゼンのみだった
そのプレゼンの前日の夜、俺は最終確認を自宅でしていた。そしたらメンバー後輩の一人から電話がかかってきたんだ。
俺「どうした？」
後輩「あの俺さん・・・すいませんが明日休ませてもらませんか？」
俺はその時とても驚いた　休ませてくれと言ってきたのもあるがそれ以上に後輩が号泣していたからだ。

俺「とりあえず落ち着いて　一体どうした？」
後輩「実はうちの犬がとても具合が悪くて。それで病院に連れて行っても原因がわからないのでとにかく絶対安静にと言われたので」
俺「犬！？まぁそうか・・・あれ？でもお前実家暮らしじゃなかったけ？誰か面倒見てくれる人いないのか？
それとも動物病院に預けたりすることはできないのか？」
後輩「いますけどそれでもやっぱり心配なんですよ!」
それから後輩の言ってたことを簡単にまとめると。
・今のところは命に別状はないと言われた。
・それでも今までに見たことないぐらいひどい感じなので明日は休みたい。
・体調がもしかしたら急変するかもしれないのでとても不安。

でも俺的には長年かかった大事なプロジェクトのプレゼンなんだし、命に別状はないと言われてるんだし、なによりも面倒見てくれる人がいるなら、出来るだけ配慮して早く帰れるようにするから出てきてほしかった。
結局俺の同僚（副リーダー　ペット飼ってる）に連絡して3人で相談した結果、あの状態だと明日はまともに発表できないだろうし、気持ちもわからなくないから、俺もフォローするので休ませてやれないかと言われたので休ませた。
なんとか無事にプレゼンもプロジェクトも成功したが、最近その後輩から笑っている後輩と笑顔っぽい犬と抱かれている子犬？が一緒の写真が送られてきて、こいつなんかのために俺があんなに苦労したのかって思うと少し
イラっとした。ペットを飼うのはもちろん自由なんだが、少しは冷静になって周りの迷惑とかも考えて欲しい。
予想以上に長文になってすまん

スルースキルの磨き方が知りたい。
会社の先輩が事あるごとに嫌がらせまがいのちょっかいをかけてきてて、スルーしてたらだんだんとエスカレートしてきた。
その内容も、うまいこと言い訳ができるような事ばかりであからさまに嫌がらせとして報告しにくい。
直近であったのは、
・私が担当してる製品で納品が保留になってるものを勝手に売り上げ立てて、「忙しくて納品書出してないの全部まとめてだしちゃった。あなたのだって気付かなかった(わざわざ私のIDで検索しないと計上できないシステムなんだけどね)。」
・在庫台帳に書かれた分は横取り禁止のルールがあるにも関わらず私が確保済みの在庫を横取りして在庫不足になった。
「在庫くれるって言ったよね？」
「コロナの影響で注文が減ってるので余った場合は利用可能ですとは言ったけど絶対にあげるとは言ってません(メール履歴添付)。あと在庫が足りなくなる時は声かけるルールでしたよね。
勘違いでも横取りして在庫不足になることが許されるなら先納期で注文くれるお客さんに言い訳が立たないですよ。」
「ま、今回はあなたが在宅勤務しててお互いうまくコミュニケーションが取れなかったから気をつけましょう！」
で反省する気なし。
同期が担当してる製品で同じやらかしをしてた時はすぐに謝ってたから私にだけ態度が違う。
・入社3年目の私に対してしきりに「もう1年経ったっけ？あ、ごめーん、忘れっぽいからすぐ忘れちゃうんだよねぇ」って言ってくる。
・社内メールで絵文字使うのは相応しくないと他の社員がいる前でお小言を言ってくる。言ってることはもっともかもしれないけど、先輩自身も絵文字顔文字使ってるから完全な言いがかり。

一個一個はミスです指導ですで済ませられるかもしれないし相手にするのが面倒くさいからスルーしてたけど、だんだんひどくなってるし、流石に先輩自身もやってる事に対して私に小言言ってくると思わなかった。
あからさまな嫌がらせなら証拠集めて上司に話すんだけど、上の内容じゃ微妙なところだからスルーしかないかなと思ってる。言い返したりして同じ土俵に立ちたくないし。けどスルースキルが低いから毎回スルーしつつ内心めっちゃイライラしてる。
うまくスルーできる方法があれば、どなたか教えてください。

いま40歳の毒女、筋金入りの喪女です。
20代の頃までは職場でも色んな人と話したし友達もいた。職場の人と休日に遊びに行ったりもしてた。
なのに今、180度性格が変わってしまった。
職場では誰とも話せない。みんなが私を嫌っているような気がする。実際同年代主婦や男性スタッフから聞こえるように悪口を言われるようになってしまった。かろうじて20代スタッフとは週に1～2度言葉は交わすけど業務に関することだけ。
どんどんどんどん人間が嫌いになって、いつもイライラして負のオーラを放ってしまう。
今年に入ってイージーミスが増え、先日はオープン担当なのに遅刻、自分の不甲斐なさに泣けてきて若いスタッフに泣きながら、もう辞めたい、早退します、と伝えて帰宅した。若いスタッフが『上司は好き嫌いが激しくて
気分屋だから気持ちわかります。でよ辞める必要は無いと思いますよ。』と優しい言葉をかけてくれて更に泣けてしまった。

言い訳みたいで嫌だけど、少し前に上司が変わった時期からミスが増えた。上司は気に入らないスタッフには威圧的で、嫌われているスタッフは仕事の報連相すら睨まれる。ささいなミスもみんなの前で責められる、機嫌が
悪いと大きな物音をたてる。他のスタッフと話さないから知らないけど、私は確実に萎縮してミスはどんどん増えて行き、不眠気味にもなった。

いろいろあって距離を置いてる同僚がいる
笑顔は見せないようにしてこちらからは必要最低限しか話さない
私のお土産や差し入れもその人には渡らないようにしてる
でも相手は普通ににこにこ接してくるし私にもお土産や差し入れを渡してくる
他の同僚に対してのように話しかけてこないけどまったく気にしたそぶりがない
仕事に支障は出てないから問題ないけどイラっとする

金曜の夜、部下（男）が酔って店内で大量に尿を洩らした。
私（役職は係長、女）と課長（男）でお店に謝り倒し、弁償としてお金を余分に置き、
部下に「飲みすぎだ」と単なる事実の指摘をしたところ
ヘラヘラ笑いながら「黙れよ、バカマンコ」と言われた。
なので課長の了解をとった上で、その場に部下を置いて帰った。
なお上記の暴言はその場にいた十五人余りが聞いており、誰も彼の介抱には残らなかった。

今日になってその部下からメールが数通届いている。
最初のメールは「無礼講ですよねｗ」みたいなナメた内容だったが
返事しないでいたら段々「申しわけないと思っています」「甘えていました」「心からお詫びします」「償わせてください」と
悲壮感を帯びた文章に変わってきた。
課長からは「対応しなくていい。月曜に自分から叱責する」と言われているので放置しているが
課長には一通も送っていないらしく、私だけにメールしてくるあたり、記憶があるとしか思えない。
まあそれも全部報告済みだが。

初かきこでくだらない悩み。在宅で休憩中なんだけどぶわって悩みがぶり返してきた。
結論から言うと、評価ってどうやったらしてもらえるんだろうっていうﾃﾞﾓﾃﾞﾓﾀﾞｯﾃな話なんだけど、長文投下ごめんなさい。
1は読んだけど暗黙の了解がわからない……。

私は新卒で、同期は5人程度
話にはちょっとしか出てこないけど、その中に意識高めで、俺はこの会社2年もおらんわー笑って公言する感じのAって子がいる。

新人だから電話対応とかごみ捨てとかの雑務をするんだけど、まだ会社の役に立ててないしこれくらい完璧にやんなきゃ！って思って自分なりに頑張ってた。
純粋に人の役に立つことは好きだし、研修が長引いたこともあって新卒の金食い虫だったのもある。
コロナの関係でローテーション出社してるんだけど、最初の私のローテは私しか新人がいなかったから1人で全部の作業をしてた。
だから全体の作業はもちろん特に電話対応も結構自信がついてたところ。疲れてても取らざるを得ないし、もはやワンコール以内にとるのが意地とやりがいになってる。

で、ちょっと前にローテが変わって、私と同期3人が同じ、A1人のローテになった。
私は一人でやってたのが負担減って楽になったし、そもそも同期みんな仲良いからいい感じにやれてる。電話対応はは未だに私の独壇場だけど！笑
研修終わってお仕事もするようになってきたし、同期と話せて嬉しいし、いい感じやん！それに私、新人作業だけでも上手くやれてる！って思ってた。こないだまで。

こないだ若手の先輩方に集められて、新人の作業のことで指導をいただいた。たまたま他部署の2人は外出してて、Aと私ともう1人が参加した。
指導の内容は、電話対応の言葉遣いがまだ良くない(対お客さんに社内の人間を敬称で呼んでしまう、とか)、先輩が質問に答えてるのに欠伸したりして態度が良くない、メモを取らない、とかそういうこと。
君らの悪評ちょいちょい聞くし、又聞きとかでも評価されてしまうし、それで損をしてしまうのは君らやから、気をつけようねって。仕事で手回らん時は若手の俺らを頼ってもええしって。

聞いてて辛かったし情けなかった。
だって指導の内容は社会人ってより人として当たり前のことだし、こんなことで先輩方に気を使わせて指導してもらうの情けなかった。
必要以上に悪く取らないようにすごく言葉を選んでくれてたのがわかったし。
それに私はちょっと人より足りてないとこもあるから、前述の新人の作業とか以外にも言葉遣いやら日常の態度は特に気をつけてた。
偉い人に大丈夫だよ気にしすぎだよって言われるくらいには気を張ってた、つもりだった。

でもまだまだ足りてなかったんやな～！この程度で自信ある！とか言ってた私ってほんまにあかんのやなって、まだ学生気分だったんだなってかなり落ち込んでしまって、まだ尾を引いてる。

ただ裏話がある。ローテ変わって1人になってしまったBの態度がかなり悪いらしくて、それで全体への注意っていうていで釘を刺すためのミーティングだったらしい。前日にちらっと噂で聞いた。ローテ被った事ないから実際どうか私は知らない。
でもそれを聞いても、もしかしたらあの時の……とか、この間ミスしたかも……とか考えてしまう。メインで指導してくれた先輩がめっちゃ周り見てる人なのもあったし。

実は私、ミーティング前に自分で見直したいから指導の概要教えて欲しいって言って、個人宛の注意を別で頂いてる。それは前述の全体の指導内容と全く関係のない内容だったし、まさに私の足りてない自覚があるところだ
ったから納得してて無駄に落ち込まず、今頑張って対策と改善中。上司も手伝ってくださってる。
それに先輩方はみんなもう数ヶ月ローテ被ってないから、入社したてはともかく最近の私の姿勢を見てない。
だから、客観視できてないから反省はもちろんするけど、私の気にしすぎなのかもしれない。

でもやっぱり気になるよ～～～～！！
私やっぱりだめな人間なんかな、足りてない分頑張ってたけど、所詮は「つもり」やったんかな、電話とか自信あったのにな……でもそれも主観だもんね……

昔から要領が悪いからあまり良い評価を頂けたことがなくて、もう慣れちゃったし諦めてたけど、久々にちょっとメンタルに来た。たぶん、人事評価？てお給料にも響くから、今までみたいに諦めてちゃだめなんだよね。
先に言ったとおり、評価欲しくてやってるんじゃないし、てか新人の作業でも見られてるって知らなかった。
でも、ただ頑張ってるだけだと見てもらえてないし、それで先輩に指導の時間取らしちゃう上に自分の評価も下がるんだね。

今日来てない他の2人はよくやってるよって仰ってたけど、どういう風にすればいいんだろう……。
本当にわからないんです。
いわゆる半年ROMってから書き込めばよかったかも、長文でごめんなさい。